不打价格战,五本凭什么行业知名

2018-09-25 19:27:47 adminwb 47

    随着科技的大力发展,商用电磁炉市场开始出现产品同质化现象。为争夺市场蛋糕,各商业电磁炉生产商纷纷使出杀手锏。商场如战场,难免你死我活的争斗,不少商用电磁炉企业深陷“价格战”泥潭不能自拔。在将沦陷之际,一匹“黑马”在众商用电磁炉生产商眼前飞奔而过,让人眼前一亮。

据了解,这匹“黑马”正是今年1月,以“互联网商用电磁炉定制品牌”全新亮相的五本商用电磁炉。五本商用电磁炉全球商用电磁炉品牌WB”的拥有者菲尔与橡树实验室,授权明宝厨具公司代理中国市场后注册的品牌。那这匹“黑马”,凭什么领跑行业呢?

 

    战略一:不打价格战,打服务质量

    “价格战并不能解围商用电磁炉行业之困,完善服务体系是关键。”五本商用电磁炉负责人告诉记者,在如今的“互联网+”大热的背景下,O2O模式显然是改善商用电磁炉行业环境的一个办法。通过完善商用电磁炉的服务体系,提升售后服务质量,避开价格战,才是让公司保持持续前进的关键。

    据悉,该公司率先推出并试运行O2O模式,结合线上线下服务,完善服务体系,改善商用电磁炉售后服务问题通过互联网的优势,致力为用户解决因信息不对称导致的各种不合理、不公平的服务体验等诸多问题,提高商用电磁炉售后服务满意度。

五本商用电磁炉员工介绍,五本试运行“O2O”模式,主要是通过充分利用移动互联网技术,深度整合线下服务工程师资源,通过APP、网站、微信、全省统一服务热线等方式,实现平台的一键呼叫,随时随地无缝隙对接服务。

 

    战略二:不打价格战,打个性化定制

    2014年,该品牌充分利用拥有行业内最大生产工厂的优势,抽调研发专家团队,试水线下电磁炉定制。并在今年初,借势“互联网+”,开创互联网商用电磁炉定制时代。五本的“个性化定制”电磁炉,受到众多用户认可和业内专家的高度评价。

    行业专家分析,五本主打的“个性化定制”产品,让用户参与到产品设计,不仅提升了用户体验,也为五本在产品的设计创新提供了很多的宝贵的建议

    正是利用互联网采集并对接用户个性化需求,让它们得以顺利推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造,并在此基础上实现了生产、质量控制和运营管理系统全面互联。

 

    战略三:不价格战,打品质战

    作为“五本中国”电磁率商用推进工作委员会的主要成员五本下辖两个产品研发实验室、一个调研组织、一个烹饪研究室,并与厨房“绿叶计划”公益组织达成战略合作,专注提升商用电磁炉的质量,推进电磁炉在全球商用化的进程。

    五本商用电磁炉负责人认为,一个品牌无论在任何时候,都必须以质量为中心,这是一个市场竞争所需要的根本控制好产品品质,整个行业才会正常发展以至达到新的突破,才会有生命力和影响力。

 

    总体来说,价格战并不能解围。虽然现在许多商用电磁炉企业,利用价格策略诱导消费者进行购买。但是,无论价格多优惠,如果质量不达标,产品服务不完善,很难在市场中站稳脚步。