论电磁大锅灶企业的成功和失败

2015-06-23 16:10:00 kepingno1 615

论电磁大锅灶企业的成功和失败
五本电磁大锅灶了解到,现下市场竞争越来越激烈,商用电磁炉厂家当根据市场动态,谋篇布局,明确企业发展战略,优化营销战略跳出传统模式,进入多元化发展。电磁大锅灶行业作为传统型行业中的一员,一直以来营销方式可以说比较传统。但作为一个企业来说,只有不断顺应市场环境变化而变换,才是成功的关键所在。所以,要以瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全球性的商用电磁炉品牌来说,要着眼于全球这个版图。
论电磁大锅灶企业的成功和失败
成功的电磁大锅灶企业和失败的电磁大锅灶企业,其实在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某一个要素上面,而是四个要素的统一。现在临近岁末,电磁大锅灶企业正是制定来年计划的时期,电磁大锅灶企业应在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,可以使得该四个要素高度优化统一。
从企业发展外部来看,电磁大锅灶的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看,电磁大锅灶营销战略又是企业各个营销要素的重心,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和资源的变革。电磁大锅灶行业竞争已锁定为品牌的竞争,在这种不断变化的环境中,电磁大锅灶企业更加应该学会战略营销,从在如此激烈的竞争环境中脱颖而出。