论电磁大锅灶企业的成功和失败
五本电磁大锅灶了解到，现下市场竞争越来越激烈，商用电磁炉厂家当根据市场动态，谋篇布局，明确企业发展战略，优化营销战略跳出传统模式，进入多元化发展。电磁大锅灶行业作为传统型行业中的一员，一直以来营销方式可以说比较传统。但作为一个企业来说，只有不断顺应市场环境变化而变换，才是成功的关键所在。所以，要以瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全球性的商用电磁炉品牌来说，要着眼于全球这个版图。
成功的电磁大锅灶企业和失败的电磁大锅灶企业，其实在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某一个要素上面，而是四个要素的统一。现在临近岁末，电磁大锅灶企业正是制定来年计划的时期，电磁大锅灶企业应在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，可以使得该四个要素高度优化统一。
从企业发展外部来看，电磁大锅灶的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位；从内部看，电磁大锅灶营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。电磁大锅灶行业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，电磁大锅灶企业更加应该学会战略营销，从在如此激烈的竞争环境中脱颖而出。
